樂Phone銷售額在集團業績占比僅為3.5%，超越蘋果尚需時日

　　在老帥柳傳志的帶領下，聯想集團（00992.HK）看上去已經擺脫疲態慢慢走上正軌。昨日，聯想集團公布截至2010年6月30日第一季度業績顯示，季度銷售額達51億美元，凈利潤為5500萬美元。而在去年同期，聯想集團還處于虧損狀態。

　　公司CEO楊元慶援引IDC的統計數據稱，聯想連續第三個季度成為全球前五大電腦廠商中增長最快的廠商，并連續五個季度增長速度快于整體市場。“8.6%的費用率更是創歷史最好水平。”楊元慶更高興的是，聯想在全球PC市場的份額首次達兩位數，為10.2%。數據顯示，自收購IBM PC業務以來，到2009年聯想集團的市場份額從沒有超過8%。

　　值得注意的是，聯想集團毛利率本季度同比下降0.8%，為10.2%。公司CFO黃偉明表示，毛利率的下降主要原因是CPU等零部件采購成本上升。楊元慶認為，未來聯想的增長動力一個是來自于市場份額的增加，一個是來自于利潤率的提高。目前聯想集團持有22億美元現金，黃偉明稱集團在尋找并購機會。

　　PC業務全線飄紅

　　一季度，聯想集團全球三大分區銷售額和利潤均有提升。其中一直采用“進攻策略”的新興市場虧損收窄，俄羅斯、東盟、印度以及拉丁美洲的銷量增長均超過50%。不過，楊元慶也對負責新興業務的陳紹鵬提出了自己的要求，“首先是市場份額盡快提升到兩位數以上，然后再去尋求更好的盈利。”

　　“采用防守策略”的成熟市場，則自2008年金融危機爆發以來首次實現季度扭虧，實現了8.9萬美元的盈利。

　　聯想集團的大本營中國市場業績維持了較高的市場份額。財報顯示，中國市場銷售額大幅提升超過五成，毛利提升31%。聯想集團中國業務約占整體銷售額的48.7%，市場份額上升至28.7%，與第二位的戴爾（9.0%）差距拉大。原來的老二惠普，由于連續爆出服務和質量問題，在中國的市場份額從原來的11.1%跌到現在的8.2%。

　　聯想集團還打算進一步在中國市場擴大市場份額和降低成本，而西部農村將成其發展重點區域。楊元慶表示，希望借助政府西部大開發政策，調整公司制造策略，現在正在與當地政府商討，在當地設立工廠，建設更好的制造網絡，并降低物流成本。

　　對于中國區，聯想首次劃分了成熟市場和新興市場兩部分，并根據市場采取“保衛”和“進攻”策略。聯想集團中國區總經理陳旭東說，公司銷售業務已經由原來覆蓋2000多個縣級城市市場，拓展到如今的20000萬個鄉鎮單位。目前已覆蓋了近60%的鄉鎮市場，“預計年底覆蓋超過80%的鄉鎮，用戶在不出一公里的范圍就可買到聯想電腦。”

　　目前，競爭對手在中國市場對聯想展開了“進攻”，在全球咄咄逼人的宏碁，已在大陸拿下方正科技的營銷渠道。不過，楊元慶對此并不擔憂，他認為聯想集團有比競爭對手多得多的渠道網絡，有更好的品牌知名度，“相反對手可能出現整合問題給我們更好的機會。”

　　樂Phone銷售額占比僅3.5%

　　依靠今年5月17日上市的“樂Phone”手機的帶動，聯想集團移動業務市場份額一季度升至4.9%，成為中國銷量最佳的本地手機品牌，但其銷售額占比僅為集團的3.5%。

　　楊元慶對負責此業務的呂巖提出的要求是：“成為國內領先業務，每個月銷量達8萬部，年銷量達到100萬部。”對年底能否超越蘋果手機的問題，楊元慶采取了回避態度，他說：“當初提出的超過蘋果的目標，是一兩年的目標。在高端互聯網智能手機領域，我們能成為領先廠商。”

　　楊元慶希望解決上一季度由于配件短缺導致的樂Phone手機供不應求現象，并推出包括樂Phone在內的更多移動互聯網產品和服務。

　　同時，聯想不僅希望在國內的銷量上趕超蘋果，還在學習蘋果的很多做法。目前聯想正在推出樂Phone軟件應用商店，其中大部分軟件為免費，少數有一到十幾元人民幣的收費。陳旭東說：“隨著今年推出的開發者大會，希望樂Phone手機應用達到1000個以上，并吸引更多開發者為樂Phone開發更多應用程序。”

　　柳傳志強調了包括樂Phone等產品在內的研發對聯想集團的重要性。他希望聯想集團持續穩定高速增長，而不是短期超高速增長，要做到這一點，“在于對研發和品牌的堅持投入。”

　　柳傳志和上個季度一樣，再次強調聯想集團取得的成績并非偶然，“聯想集團不僅已遠離了懸崖邊，而且已走向了穩定和高速發展的軌道。”

　　近年來，聯想集團的股價一直徘徊不前，聯想集團打算用回購來平息投資人的不滿。從2010年6月21日至2010年7月16日，聯想集團回購7700萬股股票，涉及金額4300萬美元，黃偉明表示：“回購股份也是提高股東回報的方式之一。”

　　盡管當前宏觀經濟還有很多不確定性，但聯想集團判斷企業換機需求已經初步顯現，而這將對企業發展有利。

　　昨日，聯想集團收報4.74港元，跌1.04%。