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　　每年大學(xué)生的畢業(yè)季，城市中不時(shí)都會(huì)有招聘會(huì)的信息。對(duì)畢業(yè)學(xué)生而言，找工作的主題是這段時(shí)間生活的支點(diǎn)；對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，則這段時(shí)間也是招攬新人的工作高峰。于是，需求與供給就形成市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的“最典型”形態(tài)，目前就是“招聘會(huì)”這種形式。

　　在人才交流的市場(chǎng)上，招聘會(huì)其實(shí)并不完全是單純市場(chǎng)的衍生物。改革開(kāi)放，鼓勵(lì)人才交流以來(lái)，作為對(duì)勞動(dòng)力資源配置的調(diào)節(jié)手段，政府每年都通過(guò)對(duì)“招聘會(huì)”的政策乃至資源的支持，實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大化。大凡大規(guī)模高質(zhì)量的“招聘會(huì)”，或多或少都能看到政府的影子，換言之，每年城中次第展開(kāi)的各級(jí)“招聘會(huì)”，也是政府公共服務(wù)的一個(gè)重要組成部分。所以，“招聘會(huì)”的成交指數(shù)和成交質(zhì)量，自然是評(píng)估這項(xiàng)公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，“招聘會(huì)”對(duì)招聘雙方的服務(wù)水平到位不到位，也是檢驗(yàn)這項(xiàng)政府公共服務(wù)，有沒(méi)有資源浪費(fèi)，是否貼心的試金石。

　　以目前的“招聘會(huì)”公布的有關(guān)數(shù)據(jù)看來(lái)，“招聘會(huì)”的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，其實(shí)并不是特別高效的，今年的“招聘會(huì)”尤為突出。媒體報(bào)道，由于11月30日那天，城中多場(chǎng)“招聘會(huì)”在時(shí)間上完全重疊，各招聘會(huì)均出現(xiàn)畢業(yè)生分流，現(xiàn)場(chǎng)冷清的現(xiàn)象。好工也遇冷，應(yīng)聘如賭運(yùn)，遂成為“招聘會(huì)”的尷尬。不同部門不同級(jí)別的主辦單位，舉辦不同形式和內(nèi)容的“招聘會(huì)”，從單純市場(chǎng)化的觀點(diǎn)來(lái)看，似乎無(wú)可厚非。但如從公共服務(wù)提供的角度看來(lái)，有關(guān)方面的協(xié)調(diào)能力就大可詬病了，因?yàn)椋彩枪卜?wù)不能做到效益最大化，那都是沒(méi)有對(duì)公共資源的使用做到最簡(jiǎn)約，這就與公共資源提供的初衷不符。當(dāng)然，就現(xiàn)在的人才市場(chǎng)管理體制而言，怎樣突破層級(jí)管理和區(qū)域管理的不適應(yīng)機(jī)制，就是一個(gè)突出的難題。而信息管理上的多方共享機(jī)制，更是人才流動(dòng)管理上的改革路向。

　　運(yùn)作了30多年的“招聘會(huì)”這種形式，其實(shí)是有缺陷的。當(dāng)年，“招聘會(huì)”構(gòu)成的突破之一，最大的進(jìn)步是使招聘雙方能夠面對(duì)面交流，避免了“隔山買牛”的低效。然而，這種集市式的“人才交易”，其實(shí)是招聘雙方，都要投入時(shí)間、人力等物質(zhì)上的成本的，而“定點(diǎn)相親”的人才覆蓋面和區(qū)域覆蓋面以及專業(yè)覆蓋面，都有著極大的約束。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，政府有關(guān)方面在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“招聘會(huì)”進(jìn)行精細(xì)化管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)致力于催生“淘寶”式的人才市場(chǎng)形成。從目前的技術(shù)條件來(lái)評(píng)估，依賴高度發(fā)達(dá)的搜索引擎，是可以把“招聘”的有關(guān)服務(wù)，從時(shí)空上和海量上無(wú)限擴(kuò)展的，建立一個(gè)人才交流的“云”空間，更是值得期待。可以想象，倘若有個(gè)“人才淘寶”存在，則“勞民傷財(cái)”的現(xiàn)場(chǎng)“招聘會(huì)”尷尬，一定能大大改觀。