“北京國安（足球俱樂部）有沒有可能更名北京城（足球俱樂部）？”今天，這則爆炸性消息引發(fā)了北京球迷熱火朝天的討論——1992年北京國安俱樂部成立，2003年變更為有限責(zé)任公司，至今仍然是中國足球職業(yè)聯(lián)賽中20多年來，唯一沒有改變過投資主體的職業(yè)俱樂部，但“華人文化”聯(lián)合“中信資本”，以4億美元的價格收購城市足球集團13%股份的消息，卻很有可能為今后“北京國安”邁出“俱樂部名稱去企業(yè)化鞏固城市化”改革歷史性的一步創(chuàng)造機會。

　　記者今天從北京國安俱樂部獲悉，城市足球集團旗下曼徹斯特城隊老板曼蘇爾正在同國安俱樂部商談，用3億美元購買國安俱樂部部分股份的有關(guān)事宜。曼蘇爾的官方身份是阿聯(lián)酋總統(tǒng)事務(wù)部長，他的哥哥謝赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒納哈揚，正是阿聯(lián)酋的總統(tǒng)。2008年曼蘇爾全資控股的城市足球集團收購英超曼城隊之后，已為這家英超足球俱樂部投資數(shù)十億美元，而牛津商務(wù)集團公布的數(shù)字顯示，城市足球集團所依托的阿布扎比財團的總資產(chǎn)達到1萬億美元，因此，用“世界上最富有的足球投資集團”來形容城市足球集團并不為過。

　　曼城隊是城市足球集團最閃亮的足球名片，在曼城隊之外，美國足球大聯(lián)盟的紐約城足球隊以及澳超聯(lián)賽墨爾本城隊亦歸城市足球集團所有，此番曼蘇爾收購北京國安部分股權(quán)，將在很大程度上緩解俱樂部飽受球迷“引援不力”指責(zé)的困境。

　　據(jù)記者了解，曼蘇爾與北京國安的接觸并非首次，但6年前雙方第一次接觸，中信方面希望將國安俱樂部和香河基地“打包”出售，曼蘇爾方面則認(rèn)為香河基地價值有限，此事隨后作罷。如今“中信資本”與“華人文化”聯(lián)手收購城市足球集團，恰恰給曼蘇爾打開了“交叉持股”通道，北京國安躋身“曼城系”只是時間問題。

　　“以前沒談成，是商業(yè)運作問題，現(xiàn)在談成了，是時機問題。華人文化投資基金背后是國開金融，國家開發(fā)銀行的全資子公司中信集團也是國企。今年10月國家主席習(xí)近平訪英，最后一天參觀了曼城俱樂部，陪同人員就有華人文化董事長黎瑞剛和中信集團公司董事長常振明，因此，北京國安和‘曼城系’的聯(lián)姻，與足球改革的時代背景有很大關(guān)系。”有業(yè)內(nèi)專家向記者解釋，“此外，國務(wù)院出臺的‘一帶一路’倡議發(fā)展方針，也是要經(jīng)由中東指向歐洲，因此，借助阿聯(lián)酋城市足球集團完成和英超足球俱樂部的‘共享’，也是雙贏的結(jié)果”。

　　能夠雙贏的原因在于“曼城模式”的成功，為“曼城系”俱樂部提供了可以借鑒的模板——短短7個賽季，曼城已經(jīng)完全拋開“暴發(fā)戶”的質(zhì)疑，最近3個賽季兩奪英超冠軍，足以證明曼城正在成為英超豪門，而俱樂部在青訓(xùn)、社區(qū)足球和女足方面的巨大投入，更讓球迷認(rèn)可其社會價值。

　　“足球運動近年來出現(xiàn)了不少爆發(fā)式的成長，我們相信足球在中國有著不可估量的發(fā)展前景，為此，我們一直在竭力尋找最好的合作伙伴，通過有效的合作模式，推動城市足球集團在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動中國足球的成長”，城市足球集團董事會主席卡爾杜恩·阿爾·穆巴拉克在評價與中國資本的交流時說：“我們這次合作將創(chuàng)造一個無可比擬的獨特平臺，這對城市足球集團和旗下俱樂部的業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的進一步拓展，尤其是在中國的發(fā)展，具有不可替代的價值”。

　　按照華人文化董事長黎瑞剛的說法，中國足球面臨的是“生態(tài)改革”，華人文化支持的體奧動力用80億元買下中超聯(lián)賽今后5年的視頻版權(quán)，則是“生態(tài)改革”的最好注腳，“城市足球集團擁有的獨特商業(yè)模式和開發(fā)系統(tǒng)，代表了世界先進足球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，一種不同于傳統(tǒng)路徑的運營發(fā)展思路和經(jīng)驗，我們這次合作，就是希望共同搭建一個全球化的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，運用城市足球集團在球隊運營、球員選拔培養(yǎng)、青少年球員訓(xùn)練、商業(yè)開發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)經(jīng)驗，推動中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時為中國在世界足球賽場的崛起發(fā)揮積極作用。”