鏡頭一：河北省保定市的王建德將小米空氣凈化器二代插上電源，開機(jī)瞬間，手機(jī)中的“智能家庭”應(yīng)用就發(fā)現(xiàn)了新設(shè)備，路由器、智能門鈴、電視、盒子、空氣凈化器……同一品牌的智能硬件構(gòu)成了他家一個(gè)小小的“生態(tài)系統(tǒng)”。

　　鏡頭二：北京銀行職員白欣欣今年通過手機(jī)應(yīng)用“愛大廚”下單，給家里訂了一桌時(shí)髦的年夜飯：大廚自帶食材上門做。她告訴記者：“菜品里有加拿大龍蝦、銀鱈魚、佛跳墻等，挺‘高大上’的吧，味道也不錯(cuò)，比在飯店吃更有居家過年的溫馨氣氛。”

　　鏡頭三：從組建團(tuán)隊(duì)到新三板上市，校園社交神器“面聊”只用了1142天。創(chuàng)造奇跡的馬天琛甚至還是個(gè)在校的博士生。他坦言，能夠極速成長的重要原因之一，就是使用了阿里云自主創(chuàng)新的公有云服務(wù)，“云服務(wù)讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)只花一點(diǎn)點(diǎn)錢，就能獲得巨大的創(chuàng)新能力”。

　　三個(gè)普通人的故事，正是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三條路徑寫照：商業(yè)模式、服務(wù)方式和技術(shù)突破。從1994年互聯(lián)網(wǎng)全功能接入至今，從模仿學(xué)習(xí)到比肩超越，創(chuàng)新成為中國互聯(lián)網(wǎng)前行路上的一盞“明燈”。百花齊放的創(chuàng)新元素，也出現(xiàn)在本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的舞臺(tái)上。

　　模式創(chuàng)新——

　　“羊毛出在豬身上”

　　香港的資深英超球迷高原上個(gè)星期剛預(yù)約了樂視1s手機(jī)的英超定制版。“2999港幣送一個(gè)賽季英超會(huì)員，減去1300港幣的手機(jī)錢，一個(gè)月的月費(fèi)不到150港幣，比過去有線電視看英超少一半還多。”國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界獨(dú)創(chuàng)的“賠本賺吆喝”的商業(yè)模式，正在被廠商們作為進(jìn)軍海外的“法寶”。

　　著名投資機(jī)構(gòu)紅衫資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬曾在上屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)商業(yè)模式創(chuàng)新“更勝一籌”。從2006年奇虎360推出第一款宣稱永久免費(fèi)的軟件“360安全衛(wèi)士”后，“免費(fèi)模式”席卷了游戲、應(yīng)用軟件和視頻服務(wù)，意圖通過免費(fèi)吸引用戶換得黏性和流量，隨后通過精準(zhǔn)廣告等方式流量變現(xiàn)。用廣告主的投入為用戶“買單”，這種商業(yè)模式也被稱為“羊毛出在豬身上”。

　　隨后興起的小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商，則將這樣的模式延伸到移動(dòng)終端。硬件不賺錢，言必稱生態(tài)鏈幾乎成為“標(biāo)配”，先賣出手機(jī)，再將內(nèi)容、應(yīng)用服務(wù)、智能硬件等增值業(yè)務(wù)附加其上，最終建立起自己的“小天地”。小米全球運(yùn)營副總裁雨果·巴拉表示，小米投資了56家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，將其納入了自己的生態(tài)鏈。從手機(jī)到電視、路由器，甚至智能門鈴等，所有設(shè)備都可以直接使用小米手機(jī)管理。而樂視控股亞太區(qū)執(zhí)行總裁莫翠天也表示，樂視希望借手中三年的英超轉(zhuǎn)播權(quán)，“將包括平臺(tái)、內(nèi)容、終端和應(yīng)用在內(nèi)的完整生態(tài)系統(tǒng)拓展到海外，通過生態(tài)來補(bǔ)貼硬件”。

　　服務(wù)創(chuàng)新——

　　融合帶來“新生兒”

　　浙江烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)的百年老店陶敘昌醬園的柜臺(tái)上，擺出了支付寶和微信支付的牌子。這樣的牌子，在整個(gè)烏鎮(zhèn)隨處可見。目前，銀行卡、微信、支付寶“三合一”收銀一體機(jī)已在烏鎮(zhèn)安裝200多臺(tái)，覆蓋了一半以上的商戶。

　　手機(jī)支付成為打通線上和線下的“入口”，也正是基于成熟的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)生發(fā)出的種種服務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)縮影。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)流通研究室主任王青表示，線上和線下消費(fèi)的融合，不僅提升了效率和改善了消費(fèi)體驗(yàn)；更重要的是，線下商家可以充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來升級(jí)服務(wù)，比如分析購買人群和受歡迎商品之間的關(guān)系，以此作為采購和營銷的參考。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的水乳交融，也讓更多服務(wù)創(chuàng)新的“新生兒”接踵而至。最典型的就是互聯(lián)網(wǎng)與金融碰撞融合后爆發(fā)出的巨大能量。阿里巴巴、京東、騰訊、百度、網(wǎng)易紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、信貸、保險(xiǎn)等產(chǎn)品。網(wǎng)易金融事業(yè)部執(zhí)行副總裁王一棟坦言：“互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，就是可以利用用戶的海量行為數(shù)據(jù)來描繪用戶的個(gè)人畫像，然后將用戶的需求與產(chǎn)品匹配起來。”成立7個(gè)月以來，網(wǎng)易理財(cái)平臺(tái)成交量已經(jīng)接近250億元，網(wǎng)易寶每日交易筆數(shù)超過200萬筆。

　　而在另一個(gè)維度上，互聯(lián)網(wǎng)與本地服務(wù)的融合，則帶來了中國特色的O2O服務(wù)。從電影票預(yù)訂到互聯(lián)網(wǎng)出行再到上門美甲、上門洗車……本地服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化已成為資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)。今年10月，“58到家”宣布獲得3億美元的A輪融資，“58到家”旗下的速運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理李瑞凌表示，除了服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者，未來O2O還將對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來更深的影響。

　　技術(shù)創(chuàng)新——

　　奔向明天有“底氣”

　　12月10日，一臺(tái)無人駕駛汽車刷爆了“朋友圈”。在從北京中關(guān)村軟件園到奧林匹克公園的往返過程中，這輛百度無人駕駛汽車實(shí)現(xiàn)了多次跟車減速、變道、超車、上下匝道、調(diào)頭等復(fù)雜駕駛動(dòng)作，最高速度甚至能達(dá)到每小時(shí)100公里。而這輛無人車，也出現(xiàn)在本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中的“互聯(lián)網(wǎng)之光”展覽中。

　　“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新固然是一種發(fā)展途徑，但中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展核心技術(shù)不可受制于人。”中國工程院院士倪光南如是說。他的話正代表了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心聲。在商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新之外，他們開始探索底層核心技術(shù)的突破，并將之作為自己未來前進(jìn)的“底氣”。

　　百度無人駕駛汽車的技術(shù)核心是提供定位、感知和決策的“百度汽車大腦”，而它只是“百度大腦”的一項(xiàng)垂直應(yīng)用。“百度大腦”代表著百度在人工智能方面投入的巨大精力，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)表示，為訓(xùn)練百度大腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，百度不但拿出了大量數(shù)據(jù)，還開發(fā)了高性能計(jì)算深度學(xué)習(xí)試驗(yàn)系統(tǒng)，“未來將被用于提供更多智能化在線服務(wù)”。

　　除百度之外，三巨頭之中的騰訊和阿里巴巴也在技術(shù)上尋求著突破。截至今年11月，騰訊在全球的專利累計(jì)申請(qǐng)量已經(jīng)超過20000件，累計(jì)授權(quán)量接近4000件，僅次于谷歌和雅虎。而阿里巴巴則在云計(jì)算上創(chuàng)造了數(shù)個(gè)全球第一：全球最大規(guī)模混合云架構(gòu)、全球首個(gè)核心交易系統(tǒng)上云、1000公里外交易支付“異地多活”、全球首個(gè)應(yīng)用在金融業(yè)務(wù)的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫……阿里云計(jì)算總裁胡曉明表示：“這些都證明，中國云計(jì)算技術(shù)能力已經(jīng)登頂全球。”

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