汪峰求婚，大疆無人機在朋友圈刷屏。2006年至今，創(chuàng)辦于深圳的大疆創(chuàng)新已經(jīng)占領(lǐng)了消費級無人機全球70%的市場份額，以年營業(yè)額30億成為該行業(yè)的領(lǐng)航者。

　　在新聞里，大疆創(chuàng)新的無人機神出鬼沒地出現(xiàn)在美國白宮、敘利亞戰(zhàn)場等地；在銀幕上，《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》以及美劇《神盾局特工》《國土安全》中的航拍鏡頭都是由大疆創(chuàng)新的無人機實現(xiàn)的。

　　大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人汪滔曾表示，他已厭煩了中國企業(yè)的傳統(tǒng)標(biāo)簽——價格戰(zhàn)、海量出貨、忽視產(chǎn)品和“商術(shù)”，決定帶領(lǐng)這個3000余人的企業(yè)專注產(chǎn)品與創(chuàng)新，重新定義“中國制造”。

　　（大疆創(chuàng)新副總裁王帆接受央廣網(wǎng)記者專訪。記者陳進/攝）

　　“我們已經(jīng)不太習(xí)慣再去做一個達不到全世界最高要求的產(chǎn)品了，所有人都不習(xí)慣了。我們不會設(shè)想去做世界二、三流產(chǎn)品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來。”大疆創(chuàng)新副總裁王帆接受央廣網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示。

　　創(chuàng)業(yè)之初，大疆就確定了無人機的目標(biāo)和定位，并影響了周圍的合作者，當(dāng)初每個月只賣幾十個產(chǎn)品，也要成為全世界最好的。

　　無人機搭載相機在空中拍攝，或者手持云臺進行拍攝，不免會有顛簸和晃動，如何保持圖像的穩(wěn)定？

　　央廣網(wǎng)財經(jīng)記者在大疆展廳看到，以手持云臺為例，無論攝像機做多大幅度的動作，云臺也隨之調(diào)整相機的角度以保證畫面的穩(wěn)定，別的無人機企業(yè)可以做到的精度是正負0.5，大疆第一個在全球做到了正負0.01度。　　

　　“無人機還在技術(shù)的爬坡期，這個時候誰的技術(shù)領(lǐng)先，誰就有主動權(quán)”，王帆表示。

　　十年推出十一款機型，銷售收入增長100多倍，大疆的制勝法寶就是創(chuàng)新。王帆介紹，公司擁有一支近1000人的研發(fā)團隊，這一數(shù)量占公司員總?cè)藬?shù)的近三分之一；對研發(fā)投入企業(yè)不設(shè)預(yù)算限制；同時，還鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，實踐自己的創(chuàng)意。

　　“我們要想在這個市場上占到一席之地，甚至是領(lǐng)先地位，最根源的就是研發(fā)，在公司里最核心的崗位全部都是研發(fā)崗位。”王帆說。

　　2015年《FastCompany》消費類電子產(chǎn)品創(chuàng)新型公司評選中，大疆創(chuàng)新位列第三，緊隨谷歌、特斯拉，是唯一一家入選的中國公司。

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