4月19日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平在京主持召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)并發(fā)表重要講話。這一講話在業(yè)內(nèi)引起熱烈反響，“習(xí)總書(shū)記高屋建瓴，將網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作置于宏觀背景中，作出了一系列凝聚中國(guó)智慧的論斷和決策，為把我國(guó)建設(shè)成網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)指出了一條正確的道路。”復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間治理研究中心副主任沈逸的話代表了廣大專家、學(xué)者和企業(yè)家們的心聲。他們紛紛表示，將按照總書(shū)記要求，進(jìn)一步貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，盡快在核心技術(shù)上取得突破，聚天下英才而用之，共筑網(wǎng)絡(luò)安全防線，讓互聯(lián)網(wǎng)更好地造福國(guó)家和人民。

　　習(xí)近平總書(shū)記在講話中指出，要盡快在核心技術(shù)上取得突破。要有決心、恒心、重心，樹(shù)立頑強(qiáng)拼搏、刻苦攻關(guān)的志氣，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)工程院院士、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司總工程師吳曼青對(duì)這一論斷深感認(rèn)同：“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，任重道遠(yuǎn)。要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略清晰、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、攻防兼?zhèn)涞膽?zhàn)略目標(biāo)就必須用自己的技術(shù)解決自己的需求，實(shí)現(xiàn)有中國(guó)特色的自主可控。”

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，要抓住基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)、非對(duì)稱技術(shù)、前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)，把更多人力物力財(cái)力投向核心技術(shù)研發(fā)。中國(guó)信息安全研究院副院長(zhǎng)左曉棟表示，“將技術(shù)分為不同的類型加以突破，這一論斷非常重要。我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出自主創(chuàng)新的‘獨(dú)門絕活’，不同類型的技術(shù)，要采取不同的策略來(lái)加以攻關(guān)”。

　　事實(shí)上，我國(guó)企業(yè)已在一系列核心技術(shù)上有所突破。浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕說(shuō)：“拿浪潮的K1高效能服務(wù)器來(lái)說(shuō)，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)聚集400名工程師，總投資7.5億元，歷時(shí)4年研發(fā)成功以往只有美國(guó)、日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家可以研發(fā)的關(guān)鍵設(shè)備，憑借的就是頑強(qiáng)拼搏、刻苦攻關(guān)的志氣和敢于向技術(shù)高峰挑戰(zhàn)的勇氣。”

　　友友天宇系統(tǒng)技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官姚宏宇參加了4月19日的座談會(huì)，他告訴記者：“能夠清晰感受到總書(shū)記在突破核心技術(shù)方面的殷切希望。”他表示，自己的公司主要研發(fā)的兩項(xiàng)核心技術(shù)是底層數(shù)據(jù)傳輸和大數(shù)據(jù)處理，“黨的十八大以來(lái)，在國(guó)家的鼓勵(lì)和支持下，我們獲得了與國(guó)外知名品牌競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)并不斷中標(biāo)，之后在實(shí)際運(yùn)行中技術(shù)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，這就說(shuō)明，創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)在于繼續(xù)培育自主創(chuàng)新的土壤，營(yíng)造自主創(chuàng)新健康發(fā)展的大環(huán)境，特別是給國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)”。

　　習(xí)近平總書(shū)記講話中提到，要推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)，探索組建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟。這得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)同。360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎表示，360也建立了開(kāi)放平臺(tái)，“向智能硬件廠商開(kāi)放我們的資源和能力，例如云服務(wù)能力、大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)、APP開(kāi)發(fā)能力、芯片組等。通過(guò)大家的攜手努力，共同建立更加安全、更加開(kāi)放的智能硬件生態(tài)圈”。瑞星總裁張雨牧表示，要充分發(fā)揮廠商的技術(shù)特性以及各安全廠商之間、安全測(cè)試與非安全廠商之間、安全廠商與第三方社會(huì)組織之間的技術(shù)交流與合作，以達(dá)到將單一的技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成可以適應(yīng)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及滿足用戶實(shí)際需求的安全解決方案的目的。

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)空間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。“人才的確是第一資源，網(wǎng)絡(luò)空間和信息化建設(shè)中，我們要以海納百川的姿態(tài)匯聚全球人才，要打造人才培養(yǎng)的平臺(tái)，要營(yíng)造人才脫穎而出的氛圍和舞臺(tái)。”吳曼青表示。

　　在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李欲曉看來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“對(duì)待特殊人才要有特殊政策，不要求全責(zé)備，不要論資排輩，不要都用一把尺子衡量”的指示具有戰(zhàn)略高度。“網(wǎng)絡(luò)人才和傳統(tǒng)人才的一大不同是，其中很多是偏才或者怪才。因此，需要重新明確對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制，不能完全參照傳統(tǒng)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為他們發(fā)揮作用和價(jià)值創(chuàng)造空間。”李欲曉說(shuō)。

　　左曉棟認(rèn)為，總書(shū)記提出“要聚天下英才而用之”，“引進(jìn)人才力度要進(jìn)一步加大，人才體制機(jī)制改革步子要進(jìn)一步邁開(kāi)”，具有寶貴的開(kāi)放心態(tài)，“網(wǎng)信事業(yè)不能故步自封，要從全世界范圍內(nèi)不拘一格選用對(duì)我們有用的人才。”如何能夠“筑巢引鳳”？姚宏宇回國(guó)創(chuàng)業(yè)已有10個(gè)年頭，他告訴記者，“其實(shí)人才回流只需要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是后顧之憂，二是自我發(fā)展。總書(shū)記講，‘解放思想，慧眼識(shí)才，愛(ài)才惜才。’其實(shí)就是要各地真正將人才視為財(cái)富，要構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系”。

　　而在幫助人才自我發(fā)展方面，騰訊公司副總裁丁珂表示，非常認(rèn)同習(xí)近平總書(shū)記提出的“為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件”。“要為人才‘量體裁衣’。拿騰訊來(lái)說(shuō)，我們根據(jù)‘白帽黑客’的研究方向和專業(yè)成立了相對(duì)獨(dú)立的‘安全實(shí)驗(yàn)室’，給予實(shí)驗(yàn)室專業(yè)研究孵化人才招募和安全業(yè)界人脈、教育機(jī)會(huì)等各種支持，為行業(yè)新人提供更多出國(guó)學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。”

　　周鴻祎表示，建立靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，讓作出貢獻(xiàn)的人才有成就感、獲得感，對(duì)聚攏人才特別重要，“360公司直到上市，還有超過(guò)20%的股份是分給員工的。去年我們退市的過(guò)程中，買方團(tuán)為我增發(fā)了9%的股份。我又從自己之前的個(gè)人股份中拿出1%，專門將這10%的股份拿出來(lái)尋找合伙人，獎(jiǎng)勵(lì)成為合伙人的技術(shù)骨干、核心成員”。

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