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　　獨(dú)立書店未來的發(fā)展趨勢應(yīng)當(dāng)是把自己打造成一個城市的文化空間。獨(dú)立書店要做的不是成為一個書商，而是要營建文化，甚至是創(chuàng)造文化，在孕育思想的同時孕育希望。

　　在世界讀書日里，網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店紛紛掀起了短暫的大促銷。相對于網(wǎng)絡(luò)書店的超低折扣，作為實(shí)體的獨(dú)立書店生存境遇并不那么樂觀。位于上海半島創(chuàng)意園區(qū)的半島書店開張時，一位教授贈送了三枚印章給書店，分別是“不上不下”“可上可下”和“能上能下”，這也恰好印證了當(dāng)下獨(dú)立書店所面對的困境與轉(zhuǎn)機(jī)。

　　品位與利潤如何兼得？毋庸置疑，這是絕大多數(shù)實(shí)體獨(dú)立書店不得不思考與面對的問題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的洪流席卷了整個圖書市場，讀者無需移步書店就能購買到心儀的圖書，而且應(yīng)有盡有，這樣的性價比是實(shí)體書店所不及的。在新的網(wǎng)絡(luò)書店與傳統(tǒng)書店雙重夾擊下，很多獨(dú)立書店為了招攬生意，只能依靠出售大量的中學(xué)輔導(dǎo)書和品相低劣的圖書來尋求經(jīng)濟(jì)效益，此舉的確能吸引一些購書者，但吸引不了高水準(zhǔn)的讀者。更何況，有些書店并不愿意降低“身價”，而有些書店即便降低了“身價”也難逃被市場拋棄的命運(yùn)。

　　因之，獨(dú)立書店需要轉(zhuǎn)型方可在殘酷的競爭中生存下去。降低自己的品味并不是真正的出路，它意味著一種倒退，即便能換取短暫的收效，也不過是臨死前的回光返照。目前，大部分獨(dú)立書店都嘗試著改變，比如，在書店內(nèi)兼售咖啡。“咖啡與書”歷來都是文人們所青睞的組合，讀者們可以坐在舒適的沙發(fā)上，享用精神與物質(zhì)的雙重饋贈。另外，有些規(guī)模稍大的書店，如上海的季風(fēng)書園與北京的單向街，定期都會舉辦一些文化活動，比如觀影、講座、沙龍，但凡與思想文化有關(guān)的活動都可被吸納進(jìn)來。

　　與此同時，獨(dú)立書店的發(fā)展方向絕不能局限于單純的書店，如果只是作為書店，在市場網(wǎng)絡(luò)化的今天很難贏取經(jīng)濟(jì)利潤，唯有打造自己的特色方才能獲得一線生機(jī)，如蘇州的貓的天空、南京的先鋒書店等，一直致力于打造獨(dú)屬于自己的名片與品牌，并將明信片、書簽等文化小商品構(gòu)成了銷售的一大賣點(diǎn)，甚至成為城市文化的重要組成。因此，獨(dú)立書店未來的發(fā)展趨勢應(yīng)當(dāng)是把自己打造成一個城市的文化空間，這個空間能夠負(fù)擔(dān)起一個城市思想文化交流的任務(wù)，努力成為一個大的文化場域，而不是單純的賣書。獨(dú)立書店要做的不是成為一個書商，而是要營建文化，甚至是創(chuàng)造文化，在孕育思想的同時孕育希望。

　　當(dāng)然，要讓獨(dú)立書店走出困境，僅靠經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，即便如季風(fēng)這樣著名的獨(dú)立書店，也偶有入不敷出的情況。而且，獨(dú)立書店在大城市尚且如此，那些中小城市，甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，更是難覓出路。從“不上不下”到“可上可下”，最終實(shí)現(xiàn)“能上能下”，對于獨(dú)立書店而言，還有好長的路需要走，我們憧憬著這終極的愿望，但愿這不只是讀書人一廂情愿的幻夢。

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