4月6日至7日，在2017年來伊份合作伙伴高峰論壇上，安排了一個特別的環節——來伊份組織近200家供應商，用一天的時間一起學習《致良知》，了解陽明先生經典語錄中包含的非凡智慧。“唯有我們中國所有實業家、食業家，共同攜手做良知企業，建立良心價值鏈，推進良性經營鏈健康發展才能實業救國強國。”來伊份總裁郁瑞芬說。

致良知是一種偉大的力量

活動開始，來伊份帶領諸多供應商負責人集體朗誦《教條示龍場諸生》。接著，蘇州德盛（橋梁）建筑勞務有限公司董事長、總經理張春光向大家介紹了王陽明先生波瀾壯闊的一生，《商業價值》出版人曹陽、上海新通聯董事長曹文潔、正和島執行院長劉芳、泰勒螺柱焊接系統有限公司董事總經理尤建兵等人向大家分享了學習陽明心學的心得體會。

他們的經歷正如致良知四合院創始人白立新所說，中國有孔孟之道，唯有王陽明的學問被稱為“陽明心學”，由此可見，陽明心學是一個橋梁，可以讓大家共同抵達心靈的寶藏。“陽明心學的切入點就在我們心上。作為企業家，要有開闊感，正確看待時代和個人的得失和名利，因為問題隨時會有，也隨時會出現。也要有崇高感，面對困難，永遠超越，面對成績，也同樣超越。因為唯有喚醒心里的崇高感，才能把自己的生命和他人的生命鏈接起來。這是生命的基礎也是事業的基礎。同時，還要有負重感。企業不僅負擔著員工的性命，還有國家的使命。

郁瑞芬第一次走進四合院，聽到白立新發自內心的呼喚大家：“要抓住中國經濟的大好機會，努力修煉自己，用我們良知的能量改變周圍的關系，提升心性，拓展經營。”她被這些話所影響，并激勵著。

從食品行業來看，根據《2016～2021年中國休閑食品行業消費需求與投資戰略規劃分析報告》顯示，休閑食品行業2020市場規模近1.6萬億元，2020年將突破1.5萬億元，但進口食品增長量遠遠高于中國，這是中國食品安全被“妖魔化”的結果，消費者對中國品牌信任度很低，因此，中國的食品企業家需要更加堅守這一點，才能復興中國的食品行業。

“王陽明心學是企業家、管理者的一生修煉心性的一生最重要的功課，是企業經營成功的充分條件，是經營哲學。致良知可以讓企業做穩做大，提升我們的心動力。來伊份的企業文化，一定要連接上圣人文化的力量，有良知之心，用良知之人，做良知之事。”郁瑞芬說。

莫讓“致良知”流于形式

之所以如此推崇“陽明心學”，和來伊份一直以來的堅持非常契合。十年前，無錫太湖爆發綠藻湖事件，飲用水受到威脅，來伊份就要求供應商排污要進行水處理。而在來伊份經營的17年來，也一直對食品安全懷著宗教般的虔誠與敬畏，始終堅持用“工匠精神”來生產食品。

來伊份堅持工匠精神，致力于打造“產品品質——良心價值鏈”和“企業經營——良性價值鏈”，建立起了24道品質管理防線，從商品生產、流通的每一環節嚴格把控質量，建立了巡檢、專項巡檢、駐場、二方審核、三方審核等系統的品控系統。作為一家采用OEM模式的食品企業，來伊份始終堅持比自己生產“多一道”防線：供應商生產好的產品在送到來伊份庫存時，需要通過來伊份再次感官和理化標準的檢驗，合格后才能進行銷售。此外，來伊份還在上海市松江區九亭鎮建起了現代化物流與倉儲中心，投入巨資率先引入SAP—ERP系統，產品從供應商送貨到倉庫、倉庫發貨到門店、門店銷售各個環節，都要遵守嚴格的時間節點，以此確保商品新鮮，避免過期食品流向市場。此外，來伊份還會對生產現場實施全程遠程視頻監控，并在活動當天宣布啟動打造科技供應鏈，該科技供應鏈將打通來伊份的全渠道，產品從加工到銷售的全部環節都可以在系統上進行查詢。在來伊份的督促之下，與來伊份緊密合作的近200家重要供應商中，有35%從當年的小作坊成長為當地省級龍頭食品企業。

在活動現場，來伊份帶領供應商進行致良知立志：

我們立志：做良知食業家，將食品安全的誠信視為生命，不為金錢利益所誘惑，引領人民舌尖上的健康；

我們敢愿：將道德和良知植入每粒食品，做食品企業中“良心工程，道德產業”的楷模，捍衛中國食品人的尊嚴與榮譽，為祖國的食品安全事業，付出不亞于任何人的努力，永遠做新長征路上的無畏戰士。

我們的目標：做良心品質，做光輝品牌，共同開創一個中國食品的大繁榮時代，用產品向世界人民傳達中國質造的匠心及敬意。

　　我們的行動：用每一步具體的行動兌現每一個承諾，誓言遵守食品安全法規和標準，建立完善的食品安全管控體系，把整個供應鏈中每個環節的工作當作共同的任務，相互監督，相互合作，不斷完善！

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