“讓世界愛上中國造”，首先得讓中國消費者愛上中國造。打破海外淘回“中國造”的尷尬，切入點在打破內(nèi)外銷產(chǎn)品品質(zhì)“倒掛”的局面，以質(zhì)量升級重建消費者信心。

　　海外代購儼然成為當(dāng)下消費新風(fēng)尚。不過，近期一些海外代購的中國消費者卻頗覺尷尬——千里迢迢從海外淘回的洋品牌，一看標(biāo)簽赫然標(biāo)著“中國制造”，但質(zhì)量確實比國內(nèi)同款好。

　　中國制造的產(chǎn)品，在海外兜了一圈，又被中國消費者買回國內(nèi)消費，并且“留過洋”的產(chǎn)品質(zhì)量比國內(nèi)的好。在這令人費解的流通背后，是國內(nèi)日漸增長的高品質(zhì)消費需求，與“中國制造”價廉質(zhì)次的傳統(tǒng)形象之間的矛盾。中國消費者信賴海外商品的品質(zhì)，國外品牌找中國企業(yè)代工降低成本，這一來一去，產(chǎn)品還是家門口的產(chǎn)品，不過把錢花在了國外，讓海外品牌企業(yè)賺了個盆滿缽滿。

　　如果說中國消費者對“海淘”的偏好反映了對更好生活品質(zhì)的追求，那海外淘回“中國造”則凸顯了目前內(nèi)外銷商品標(biāo)準(zhǔn)迥異的積弊。傳統(tǒng)“中國制造”經(jīng)營方式粗放，造成很多人對國貨缺乏信任度和認(rèn)同感。近年來，隨著制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，“中國制造”在很多領(lǐng)域超過西方國家，但消費者信心的重建需要時間。反觀發(fā)達(dá)國家，在終端環(huán)節(jié)培育品牌，占據(jù)價值鏈上游；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系，面向全球?qū)ふ液细竦拇S。在這種情況下，海外淘回“中國造”也就不足為奇。

　　近年來，“海淘”已經(jīng)從零散的個人行為發(fā)展成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，從海外搶購奶粉、化妝品、奢侈品甚至馬桶蓋，無不展現(xiàn)了中國消費者的巨大潛力。據(jù)報道，2016年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)6.3萬億元，是2013年的兩倍多，“海淘”用戶規(guī)模達(dá)4100萬人次。這些海外消費的背景就是消費升級。只有通過創(chuàng)造有品質(zhì)的供給，理順需求和供給的鏈條，才能把消費潛力留在國內(nèi)，為中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型增添動力。

　　打破海外淘回“中國造”的尷尬，切入點在打破內(nèi)外銷產(chǎn)品品質(zhì)“倒掛”的局面，以質(zhì)量升級重建消費者信心。今年的《政府工作報告》首次提出，要增加高品質(zhì)產(chǎn)品消費，引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，擴(kuò)大內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”實施范圍，更好滿足消費升級需求。只有把市場秩序管理做扎實，建立內(nèi)外銷商品統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)體系，讓消費者切實感受到國內(nèi)外市場上的商品質(zhì)量沒有差別，滿足消費升級需求才有基礎(chǔ)。

　　“讓世界愛上中國造”，首先得讓中國消費者愛上中國造。以國內(nèi)一家企業(yè)為例，他們耗時5年精心打造水槽式洗碗機(jī)產(chǎn)品，在功能、能耗、操作便捷性上都遠(yuǎn)超競爭對手，上市后贏得了國內(nèi)消費者的追捧。如果這樣的“中國造”多一些，“海淘”的人自然就會少一些。

　　（作者：鐘超）