開拓創新 提供優質供水服務

　　海口網7月1日消息 （記者 黎光 通訊員 陳植川 鐘文科）6月10日上午，“獅子嶺污水處理廠項目收購簽約儀式”在市水務集團有限公司舉行，經過市委、市政府歷時數月精心部署和安排，獅子嶺污水處理廠項目收購工作終于完成。

　　過去五年里，市水務集團像這樣大手筆戰略還有不少。五年來，市水務集團在市委、市政府及市國資委的領導下，通過體制改革重組、引入戰略投資者，收購、兼并、托管等手段，助推海口水務事業進入發展的快車道。

　　放下包袱引來“金鳳凰”

　　成立之初的海口市水務集團面臨這樣的難題：自來水企業包袱沉重、人員知識結構偏低、職工思想保守、管理體制機制不活，加之管網老化問題十分突出、生產能力閑置等歷史遺留原因，導致我市供水企業一直萎靡不振。

　　為破解水務發展難題，做活我市水企、盤活國有資產，培育國有大型水務集團企業，2006年9月，經海口市國資委批準，海口市自來水公司與海口市白沙門污水處理廠合并重組為海口市水務集團有限公司，并于2007年4月6日注冊成立“海口第一水務有限公司”。

　　2007年8月23日，市水務集團以出讓“第一水務”49%股權的方式，以標的3倍價格即9.3345億元出讓股權，與世界水務龍頭企業———法國威立雅合作，有效促進國有資產保值增值，并順利完成了企業員工的身份置換，實現企業改革平穩過渡。

　　與外資企業合營5年來，市水務集團以解決思想、創新管理模式為手段，以穩步投資、科學運營管理為策略，以做大、做強、做專、做精國有水務事業為目標，銳意進取，開拓創新，使得近幾年來經濟效益和社會效益取得了顯著成效，為海口市供、排水事業持續穩定健康發展做出應有的貢獻。

　　合理規劃發展實現戰略擴張

　　自2006年成立以來，市水務集團結合我市城市發展戰略規劃和產業布局，對企業自身的發展進行了中長期的戰略規劃，并力圖于“十一五”期間和“十二五”開局穩步實現戰略擴張。

　　幾年來，市水務集團本著積極穩健的投資策略，先后成功收購了海口市水務集團永莊供水公司（原海南松海聯合供水公司）、桂林洋污水處理廠和獅子嶺污水處理廠項目，受托管理了瓊山自來水總公司和龍塘污水處理廠，并充分發揮資金優勢、技術優勢和人才優勢進一步擴張業務板塊，打造集成優勢，努力搭建良好的水務投融資平臺。

　　經過多年的發展建設，市水務集團已經建設成為一家集制水、供水、管網建設維護、營業抄收、水質監測、工程設計、施工和污水處理為一體的具有一定規模、管理規范、技術成熟的集團公司。旗下有一個水源廠、三家供水企業、四個污水處理廠、第三產業和資產管理及投融資平臺。

　　獻愛心義不容辭

　　近年來，市水務集團幾乎年年在全集團范圍內開展“金秋助學”、“困難職工慰問”等系列“送溫暖”活動，有效解決困難職工子女上學難和生活難的問題，真正為職工辦好事、辦實事，著力增強企業凝聚力和向心力，對社會援助更是有口皆碑。

　　在近年來捐助農村、抗震、抗洪、救災的款項總額就約達500萬元。其中分別為海口市龍華區龍泉鎮美定村、秀英區東山鎮各捐款30萬元扶貧救濟；為“城市之間”總決賽活動捐款10萬元；2008年汶川大地震發生后，市水務集團又積極響應市委、市政府號召，捐款118萬元，并組織單位和廣大黨員干部、職工捐款共計48萬元支援四川地震災區；2010年玉樹地震發生后，該集團又捐贈近16萬元援助災區重建；2010年10月，在海南遭受暴雨洪澇災害中，該集團在受災損失嚴重的情況下再次捐款200萬元幫助災后重建，同時還對海口市秀英區東山鎮溪頭村委會開展災后對口援建工作，為此，市水務集團黨書記、董事長林孝鑒等黨員領導干部多次帶隊深入溪頭村了解災情、訪問民情，投入資金幫助重建民房村道、幫扶五保戶，確保了溪頭村村民們災后迅速恢復正常的生活、生產和社會穩定，此舉受到了上級有關部門和當地村民的一致好評。

　　健全供水體系讓市民喝上放心水

　　近年來，我市社會經濟高速發展，城市化進程不斷加快，這給城市供水服務提出了新的要求。

　　改制招商后，市水務集團不斷加大供水設施建設投入，一方面是健全供水管網體系建設，自2007年以來，市水務集團先后啟動了海口市老城區一、二期管網改造工程和長流起步區管網工程、海口市羊山路網區外專業管線工程（輸水干管工程）等供水管網工程，大力更新年久失修的自來水管道，配套新城區發展敷設新的供水管網，進一步改善城區供水條件；另一方面是擴建和新建供水工程，滿足區域發展用水需求。2009年以來，為滿足海口市西部地區用水需求，解決長流組團長期進駐我市西部地區發展的后顧之憂，市水務集團又投資近2.4億元先后啟動了海口市永莊水廠改擴建及配套工程和配套一、二期管網工程，積極推進了海口龍灣項目配套供水工程、海口市云龍產業園供水工程、獅子嶺工業園區區外供水擴建工程等供水工程的前期工作，大力加快項目實施建設步伐，助力完善城市配套基礎設施建設；此外，為進一步完善供水信息平臺服務管理，市水務集團又完善了客服體系，建立起全天候服務的客服熱線，支持市民用戶業務咨詢和受理，為其提供高效、便捷、優質的供水服務，確保城區的供水安全。

　　目前，由米鋪水廠、儒俊水廠、永莊水廠和地下應急備用水源組成了市水務集團健全的供水體系，日供水能力達75萬噸，為城市建設提供供水保障。

　　資源利用推動節能減排

　　白沙門污水處理廠通過沼氣發電和污泥生化處理發展循環經濟，實現了白沙門污水處理廠污泥循環利用與處理，促使污泥達到減量化、無害化、穩定化的目標，大大提高了資源利用率，同時也大大降低了COD和BOD排放量，有效保護我市水環境。中共中央總書記、國家主席胡錦濤，中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林等中央領導視察參觀白沙門污水處理廠時，對此都給予了充分肯定。

　　近年來，為繼續深入開展“節能減排”工作，市水務集團又相繼收購了桂林洋污水處理廠和獅子嶺污水處理廠項目，受托管理龍塘污水處理廠，啟動了云龍污水處理廠項目，試圖通過自身的現有資源和管理經驗妥善運營這些減排項目，助力我市打造“宜居、宜業、宜學、宜游”的品位之城，創建更加美好的人居環境，服務政府“十二五”期間“節能減排”的工作大局。目前，市水務集團日污水處理量達32萬噸，年實際處理量約達1.2億噸，服務人口約100萬人。

　　黨組織在企業發展中發揮重要作用

　　市水務集團成立以來，就努力通過健全組織機構、強化思想政治教育、開展創先爭優、踐行科學發展等手段，促使企業黨員干部堅持正確的政治方向，不斷增強堅持黨的領導的自覺性和堅定性，堅定黨員干部服從企業又好又快發展充分發揮先鋒模范作用的使命和責任。

　　永莊供水公司想方設法排除困難，創造性開展工作，為海口藥谷設立供水加壓站，完成市委等上級部門交給的重任。在永莊水廠改擴建中，對基建坑支護及氣浮池改造方案擇優，為企業帶來很大經濟效益；振興工程公司黨支部召開專題組織生活會，圍繞加強組織建設、增強黨員先進性，以及企業科學發展、海南國際旅游島建設等論題展開深入討論，形成了企業“軟實力”、“硬實力”全面升級的發展思路，進一步強化了企業發展的組織和思想保障。

　　瓊山水司黨總支積極推進生產技術改造，黨員模范帶頭對儒俊水廠加礬機進行技術改造取得成功，為公司帶來經濟效益3萬元；松海黨總支營銷支部設立“松海公司黨員服務點”，上門免費為用戶提供供水相關法規咨詢、維修服務。通過開展創先爭優活動，我們黨的先進性在企業生產運營管理中得到了更為突出的彰顯。

　　近年來，集團黨委分別于2005年、2008年被評為海南省“先進基層黨組織”；2011年被評為海南省“文明單位”。特別是班子建設成效顯著，2010年，集團總經理、黨委副書記馮本彥被授予“海南省五四青年獎章”；2011年集團副總經理、財務總監袁小平被授予“海口市優秀共產黨員”；黨委委員何敦平被評為市國資委“維穩工作先進個人”；2011年，集團黨委書記、董事長林孝鑒先后被授予“海口市勞動模范”、“全國五一勞動獎章”、“海南省精神文明建設先進工作者”；集團班子連續2年被市國資委授予“優秀領導班子”稱號。