“仿西人之法”的海南近代股份制

　　何麟書先生

　　海南股份制銀行先驅鄭任良先生

　　1930年，海南社會賢達、華僑捐資合股建成海南醫院。圖為首屆理事合影。

　　股本簿中的

　　海南往事

　　清末民初，海口通商后，海南經濟逐漸卷入了資本主義世界市場，資本的巨大力量很快沖破了漫長歲月“包裹”起來的自然經濟，股份制模式先發端于漁業和橡膠墾殖業，進而挺進制鹽業、制糖業、木材業、礦業、紡織業等實業，銀行業和商業隨后也相繼有了股份制的經營模式。

　　歷史上的他們，走過的路，遇見的事，都如滔滔江水，不再逆轉。

　　“海南船王”黃學校、“橡膠大王”何麟書、“海南書局”唐品三，他們都是在海南經濟發展史上，于各自所擅長領域成就卓著的人，但可未曾想過，不相識的他們日后會有一個共同點，那便是在海南近代實業發展歷史進程中，成為股份制發端的見證人。

　　小小的“股份簿”，翻開了近代股份制經濟欣欣然成長的50年。

　　推斷漁業為

　　海南股份制經濟發端

　　看到“船王”黃學校南海耕海歸來，“爺爺駕著大帆船回來啰！”年幼的孫子在岸邊大聲喊。南疆的風浪阻止不了海南漁民遠洋的腳步。

　　清朝晚期，每年文昌、瓊海兩地都有三四十艘漁船赴南海捕撈，最多時達到六七十艘。這些船中，“船王”黃學校只是經營其中的一艘船。

　　收益高、風險多，闖南海，就要造大船。

　　漁民如何造大船？黃學校是見證者之一。海南經濟史研究學家陳光良說，在黃學校身邊的同赴南海捕撈的船隊中，投資經營方式此時正悄然發生改變。從對海南漁民的調查材料綜合分析，當時開發西沙、南沙漁業的經營方式，已演化為“合伙制”、“雇傭制”、“租賃制”三種。其中，“合伙制”，具有股份合作和勞資結合的特點。

　　陳光良說，漁民一般有20人至30人合股投資造船，建造一條漁船需要萬元股本，分解為股份之后，每人可以出一股或者數股。若是籌措股本不夠，還可招局外人參加入股。根據史料記載，當時合股一般是憑信用，有的不立契據，要合伙人共同商議，形成口頭承諾，并指定會算賬的人管理賬目；而有少部分也立契據，這個契據被叫做“公憑”。

　　遠海漁業最早讓海南有了股份制的雛形，入股者同時就是本船出海者，股份收益與耕海所得兼顧，利害榮辱系于一船，責任和權利統于一身。因此，這種股份合作與勞資合作的“合伙制”，作為最初的“企業”組織，在海南經濟發展史上具有特別重要的意義和作用。

　　如果說股份制在漁業的體現中僅僅有少數“公憑”可以見證，那么在墾殖業中便可尋覓到有關股份制更多、更具體的身影。

　　同樣在清朝末期，隨著遠洋航運的興盛，海南島漁業產品等名優特產輸往大陸的數量逐年增加，市場需求刺激了本島各地熱帶經濟作物的生產。新形勢下，不少僑居東南亞各國的華人，聯系所在地熱帶經濟作物種植的成功經歷，開始關注利用海南島熱帶地理氣候優勢發展產業的問題。海南本地的華僑也利用回鄉探親的機會，積極傳播海外市場信息，并身體力行，不斷引進熱帶新品種試驗栽培，尤其是橡膠、咖啡、菠蘿、胡椒等作物，以股份制為基礎的發展也從橡膠墾殖業開啟。

　　華僑是海南橡膠墾殖業的開拓者，也正因為有著海外經驗和背景，才能夠使“股份制”這一在當時較為特殊的資金募集形式得以傳播。

　　“橡膠大王”何麟書的曾孫何子彬一直保留著一份珍貴的股份簿。1906年，何麟書在馬來西亞部分瓊籍工商企業界人士中集資了5000元光洋股金攜帶回國，成立“樂會縣瓊安墾務有限公司”，但起初的墾殖一直不順。泛黃的股份簿上便有一份這樣的記載：“本公司由何君麟書邀集股本，在樂會縣崇文鄉合口灣地方開辦，專為種植樹膠等業，起計由丙午年開班。初因外洋采買種子一連三年之種均無發，而轉種各業亦不起色，原集之股本伍仟元(大洋)盡歸烏有。”

　　何麟書雖心急如焚，卻沒有灰心喪氣，他細心分析認為問題可能出在種籽。為了歸還股東股金，重新籌集資金，他安頓好家人，火速重返馬來西亞。瓊籍鄉親為他的執意追求而感動，一些股東后來收回原索股意見。這次，他續資并添招外股東120股，共籌集資金15200大洋，親自選購優等新鮮種籽4000余顆，試種發芽后運回海南精心栽培，當年便成活幼苗3200株。

　　盡管時間上同處于清朝末年，陳光良認為，作為股份制發端，兩者都已具有股份制的初步模式，但漁業還是要略早于橡膠墾殖業。

　　民國股份制模式

　　在各領域快速發展

　　海南師范大學張興吉教授認為，從橫向比較來看，海口通商后，海南經濟逐漸卷入了資本主義世界市場，資本的巨大力量很快沖破了漫長歲月“包裹”起來的自然經濟，股份制模式進而挺進了海南制鹽業、制糖業、木材業、礦業、紡織業等實業，銀行業和商業隨后也相繼有了股份制的經營模式。呈現出股份制在多行業并驅發展的態勢。

　　這期間海南的制鹽、制糖業股份制經營十分明顯，股份制鹽場由鹽商投資經營，常年雇工曬鹽、收鹽、運鹽。私營瓊崖實業銀行是少數的股份制商業銀行，民國22年(1933年)由鄭任良先生集資創辦，額定資本國幣20萬元。銀行依照有限公司組織章程，成立了董事會并設監察人，1934年開業，至1936年資產總額已達30余萬元。遺憾的是，日軍侵瓊后，該行停業，抗戰勝利后因南洋各股東在戰爭中流散，未能復業。

　　在商業領域中，海南書冊文具業則突出體現了股份制早期的發展。

　　據《海口工商史料》(1989年版)記載，辛亥革命后實施教育體制改革，海南各縣鄉紛紛設立學堂，民國初年又改為學校。當時海口商人，為迎合時代需要，先后集資開設書店，經營書冊文具。書店中有大量以股份制為依托的組建模式。

　　在民國的書店中，海南書局、會文書局、廣智樓書局、華文書局、文教書局、大光書局、瓊崖書局、文化書局等，在當時頗具名氣，集中在今天的海口市博愛北路。

　　記者查閱資料獲知，海南書局鋪宇布局寬敞，前后共四進，中間有兩個天井大庭。它與其他書店不同的是，增設了印刷部，這個部就設在第四進。整個書局有職工百余人，這樣大的規模，在當時全市來說也少有。

　　海南書局設有董事會，董事長兼經理就是當時頗有名氣的唐品三先生，他是瓊山縣府城城西七里村人，創新思路，在書局創辦伊始就發行小面額股票，每股光銀五十元，工農商學兵都可以購股，集腋成裘。

　　到了上世紀30年代，瓊崖教育事業發達，全島有中小學校2000余所，需要大量的教科書，人們紛紛趕到海口購買。當時海口有6家書店經營教科書，競爭很是激烈，競爭的結果，對書店、對顧客都沒有太大的好處。從書店的角度來看，要以折扣作為找來顧客的手段；對顧客來說，往往一家書店不能完全滿足需求，得跑遍全市各書店。而各書店，都同知其弊，于是決定聯手的方法加以解決。

　　如何聯手？當時在海南書局、會文書局的邀請下，文教書局、華文書局、廣智樓書局、大光書局，一直同意合股開設“瓊崖書業公司”，因合股，而產生了書業的第一次“聯營”，對于教科書，內部調劑，互通有無，大大方便了顧客。可惜的是，日敵鐵蹄踏進海口后，圖書文具業遭受沉重打擊，海南書局被搶占，其他門店也紛紛關門停業。盛于一時的書業僅剩滿目凋敝。

　　海南股份制經濟經歷斷續起伏

　　20世紀前半葉，海南社會中的資金流向出現了跟過去不同的新的變化，而這種資金流向的變化，與海南早期的工農商業發展變化息息相關。但是，從中仍可以發現，海南“以末致富，以本守之”的傳統，加之戰爭等原因，股份制企業普遍經歷了一個大起大落的過程，并始終處于低級形式，以資本推動經濟社會發展的作用極其有限，在日軍侵瓊前夕其興辦的高潮已成過去，而且從某種角度也證實，這一期間，海南的整個社會結構和經濟發展尚未能為股份制企業的成長，以及向股份制更高形式轉變，準備好相應的條件。

　　海南島解放后經歷了公私合營社會主義改造，股份制至50年代中后期銷聲匿跡。直至改革開放后，1984年進行過海南股份制改革嘗試，1991年正式進行企業股份制改造的規范化試點并全面推進。1992年11月23日，代碼為000502的全國第一家民營企業改組的“瓊能源”在深圳證券交易所上市，隨后上市的還有瓊南洋、瓊民源等。資本市場有如戰場，廝殺博弈，這些“股份制”上市企業，曾一度有過榮光，卻最終以退市、“北飛”成為輝煌過后的幻影。

　　今天新的發展時期，賦予了海南股份制企業新的發展活力，股份制正被期待以更多樣的形式和更大的作為，在經濟發展中發揮積極的作用。

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