據報道，為鼓勵和倡導省外員工春節期間留崗穩崗，助力企業復工達產，浙江杭州將向每名春節期間留杭的省外員工（在杭繳納社保的非浙江戶籍員工）發放600元消費券。

近期，多地出臺倡導、鼓勵外來務工人員“留下過年”的政策措施。如浙江義烏出臺“留義過年”十條舉措，在義烏繳納職工基本養老保險的非金華籍在義人員，可申領500元/人的數字人民幣紅包；福建泉州也出臺措施，支持企業穩崗留工促生產，節前留泉職工，最高獎勵3000元。

新背景下一些城市“留人過年”，與前幾年春節期間倡導的“就地過年”，自然不可同日而語。盡管看起來內容并無太多區別，但兩者的內在邏輯、政策目的以及落地策略上有很大的不同。當前，疫情防控調整轉段有序推進，人流、物流迅速恢復，春運所帶來的返鄉潮，不再被視作需要專門紓解的“風險隱患”。與之相較，龐大的、流動的人群，重新被定義為至關重要的資源要素，乃至成為一些地方競相爭奪的對象。

很多城市砸下真金白銀，誠意滿滿“留人過年”，其最直接的考慮是為了穩崗留工。當下節點，“全力拼經濟”“把失去的時間趕回來”成為主線基調。一方面，制造業尤其是出口導向型工廠的“訂單”回升至歷史高位，因而確保工人隊伍、產能產量相對穩定，事關履約交付能力，絲毫不敢大意；另一方面，在發力基建盤活經濟全局的宏觀戰略下，重點工程項目過年“不停工、少停工”的不在少數，這客觀上也需要建設者們拿出連續作戰、只爭朝夕的狀態。

眾所周知，“春節效應”一向會對經濟運行產生階段性的顯著影響，簡言之就是“居民消費強勁，工業生產、基建遇冷”。應該說，通過直接發放補貼等各項福利留工穩崗，能夠在一定程度上逆周期調節，保持工業生產、建筑活動的連續性，穩住外貿出口的熱度。而生產與消費之間相輔相成的關系也決定了，只有發展生產，才能提高居民收入，也才能增加消費需求，消費也才能反過來促進生產。因此，不僅要讓工業、基建“不冷”，還要讓居民消費“更熱”，這也是不少城市在今年不約而同的“過年姿勢”。要支撐這一目標實現，最首要的條件就是“留人”，留住人氣、人力、人心。

事實上，我們已經看到，一些地方和城市不單是“留人過年”，甚至是“搶人”來過年，比如在全國范圍內發放消費券、承諾對外地旅客免除景區門票。凡此種種，既可以招攬客流，也能夠促進生產消費。地方通過出臺各種優惠政策不遺余力地留人、吸引人，說到底，還是瞄準了游客群體強大的消費能力，旨在用好春節機會窗口期，進一步鞏固內需市場回暖向好的態勢。當然了，這個春節，城市“留人”“搶人”，注定不會容易。不僅地方之間、城際之間的競爭比往年更要激烈，來自老家的溫暖召喚也是勾人心弦，在“有錢沒錢回家過年”的情感寫照下，物質激勵或許少了幾分魅力。

多地倡導“留下過年”，這是城市基于穩崗留工、拉動消費等方面考慮而采取的舉措。而于個體而言，在體味過“有家回不去”的苦楚之后，在這個“哪里都可以去”的春節，或許將面臨一番選擇的糾結，一份甜蜜的煩惱。